Conseil ▪ AMOA ▪ Commerce connecté ▪ Gestion de projets

LES EXPERTISES DE GCX CONSEIL

recommandation de la société GCX Conseil

David ALMEIDA

CEO / Directeur Général de Conforama Iberia, Barcelone.

  « J'ai eu le plaisir de travailler avec Guillaume à diverses occasions et je dois reconnaître que son professionnalisme, son engagement et ses compétences en Direction de projets ont toujours été des facteurs clefs de succès dans les projets que nous avons menés ensemble. »

 

service d'organisation de la société GCX Conseil

Philippe CORROT

Co-founder & CEO de Mirakl, Paris.

« J'ai eu l'occasion de travailler avec Guillaume sur un projet de lancement de Marketplace. Guillaume a su faire preuve d'efficacité et de pragmatisme dans un environnement IT complexe. Son travail a été un élément décisif dans la réussite du projet. »

 

 

service d'organisation de la société GCX Conseil

Axel MOUQUET

Directeur du Développement Webhelp Payment Services, Paris.

« Nous avons eu la chance de collaborer avec Guillaume sur un projet d’envergure, le lancement de la place de marché de Conforama. Guillaume gérait la direction de programme incluant de nombreux intervenants, de nombreuses disciplines, tant "métiers" que "techniques", et ce, de la conception du projet, jusqu'aux phases de recette et au lancement commercial de cette superbe Marketplace. A titre personnel, j'attends avec impatience l'occasion de recollaborer avec Guillaume. »

 

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CONSEIL & GESTION

VOTRE BESOIN

Vous souhaitez améliorer la performance, identifier, structurer vos leviers de valeurs et repenser votre organisation.

NOTRE OFFRE D'ACCOMPAGNEMENT

    service de management de la société GCX Conseil
  • Transition Manager.
  • Schéma directeur Métier et IT.
  • Aide au choix et appel d’offres.
  • Expertise métiers et technologique.
  • Négociation et contractualisation.
  • Audit des organisations.
  • Études préliminaires (estimation des coûts et délais, business case, identification des ressources et des risques).
  • Optimisation des circuits d’informations.
  • Refonte et modélisation des systèmes d’informations.
  • Taylorisation des traitements opérationnels sans valeur ajoutée.
  • Définition des KPI (indicateurs) pour le pilotage de la performance interne.
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ORGANISATION & AMOA

VOTRE BESOIN

Déterminer la typologie de vos projets. Accompagner les utilisateurs à exprimer leurs besoins, étudier les faisabilités, valider les choix technologiques.

NOTRE OFFRE D'ACCOMPAGNEMENT

    service d'organisation de la société GCX Conseil
  • Modélisation des processus métiers.
  • (Re) définition des procédures.
  • Analyse des besoins (notes de cadrage, Cahier des charges, étude d’impact ...).
  • Spécifications, documentation.
  • Gestion et pilotage des campagnes de tests et recette,
  • Accompagnement au changement.
  • Élaboration, organisation
    et animation des plans de formation.
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COMMERCE CONNECTÉ

VOTRE BESOIN

Engager votre enseigne dans sa modernisation et dans la maîtrise des plans de transformation.

NOTRE OFFRE D'ACCOMPAGNEMENT

    conseil retail de la société GCX Conseil
  • S’engager dans le commerce 4.0.
  • Faire évoluer votre e-commerce vers le marketplace.
  • S’adapter à l’omnicanal.
  • Evolution vers l’omnilogistique.
  • Ouverture de magasins connectés.
  • Optimiser le pilotage commercial des enseignes.
  • Croissance et ouverture de filiale à l’international.
  • Amélioration du parcours d’achat : Mobilité et encaissement.
  • Marketing Digital : Digital signage et écrans dynamiques,
  • Push Marketing, Géofencing ...
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GESTION DE PROJETS

VOTRE BESOIN

Vos projets engagés sont des vecteurs importants de changement qui doivent être maitrisés dans une cohérence globale.

NOTRE OFFRE D'ACCOMPAGNEMENT

    service de gestion de projet de la société GCX Conseil
  • Définition et organisation des instances de gouvernance.
  • Assistance opérationnelle / accompagnement de chefs de projet.
  • Organisation, animation et suivi des équipes : Suivi de mission, contrats, budgets.
  • Suivi de l’avancement du projet, du planning et des indicateurs.
  • Gestion du changement, des risques et des projets transverses.
  • Animation des réunions et reporting managérial multilingues.
  • S’adapter en fonction de vos projets (Classique, Transverse, Multi Projet, Gros projet,
    Multi sites et international).

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