Les équipes IT de Sarenza avaient besoin d’un bol d’air frais et de renouveau dans un contexte de rachat. GCX nous a accompagnés dans la transformation de notre SI en lançant la démarche de transition : constitution du schéma directeur et de la roadmap associée, entraînement de toutes les équipes dans ce nouvel élan, conduite du changement et suivi opérationnel. Les équipes de GCX ont mené tous les chantiers en parallèle dans des délais records. Les équipes opérationnelles sont aujourd’hui ravies et fières de discuter Cloud, Micro-Service, IAC, etc…

Nous avons eu la chance de collaborer avec Guillaume sur un projet d’envergure, le lancement de la place de marché de Conforama. Guillaume gérait la direction de programme incluant de nombreux intervenants, de nombreuses disciplines, tant « métiers » que « techniques », et ce, de la conception du projet, jusqu’aux phases de recette et au lancement commercial de cette superbe Marketplace. A titre personnel, j’attends avec impatience l’occasion de recollaborer avec Guillaume

J’ai eu l’occasion de travailler avec Guillaume sur un projet de lancement de Marketplace. Guillaume a su faire preuve d’efficacité et de pragmatisme dans un environnement IT complexe. Son travail a été un élément décisif dans la réussite du projet.

J’ai eu le plaisir de travailler avec Guillaume à diverses occasions et je dois reconnaître que son professionnalisme, son engagement et ses compétences en Direction de projets ont toujours été des facteurs clefs de succès dans les projets que nous avons menés ensemble.