Guillaume CATTIAUX, CEO de GCX Conseil

Les programmes de transformation de l'entreprise amènent les dirigeants à affronter de grands défis : accélérer, afficher une stratégie claire, faire preuve de leadership et investir dans les nouvelles technologies.

Guillaume CATTIAUX, CEO

Comment pouvons-nous vous accompagner ?

BUSINESS CONSULTING

Élaborer vos schémas directeurs métier et IT afin d’aligner au mieux votre stratégie de croissance (Business analysis, Process creation & management, Service Design, Transformation Digitale)

TRANSITION MANAGEMENT

Vous accompagner dans la refonte de vos services de gestion (Transition management), et de vos services opérationnels (Organizational change management) mais aussi le pilotage de vos initiatives (program & project management)

SOLUTIONS FONCTIONNELLES

Trouver avec vous les meilleures solutions répondant à vos besoins fonctionnels. Tirer le meilleur parti de vos outils CRM, ERP, PIM, DAM, HelpDesk…

EXPERTISE DISTRIBUTION

eXpertise dans la conception, la mise en oeuvre et le développement de pratiques d’omnicommerce, de marketplace et de commerce électronique pour vos marques et enseignes.

EXPÉRIENCE CLIENT

Comprendre les besoins et actions des utilisateurs afin d’améliorer un produit, un service, une expérience client avec le support de nos experts en recherches et tests utilisateurs, UX et UI, Service Designers

PROJECT MANAGEMENT

Piloter votre flux de production et vos activités DevOps, pour livrer vos projets techniques et organisationnels dans les meilleures conditions (Project and change management, Release management, Quality assurance, Marketplace onboarding, …)

Témoignages clients

Les équipes IT de Sarenza avaient besoin d’un bol d’air frais et de renouveau dans un contexte de rachat. GCX nous a accompagnés dans la transformation de notre SI en lançant la démarche de transition : constitution du schéma directeur et de la roadmap associée, entraînement de toutes les équipes dans ce nouvel élan, conduite du changement et suivi opérationnel. Les équipes de GCX ont mené tous les chantiers en parallèle dans des délais records. Les équipes opérationnelles sont aujourd’hui ravies et fières de discuter Cloud, Micro-Service, IAC, etc…

Rémy NICODEME - SARENZA, Monoprix Online

Rémy NICODEME

ex-Responsable développements Qualité et Production, SARENZA, Monoprix Online

Guillaume is a very good manager,he can manage stress and critical situation and he understands the importance of a solid base technology in the achievement of a project

Michele de Giorgis

WW Chief Technology Officer chez CHRISTIAN DIOR COUTURE

Guillaume a une très bonne maitrise d’éco systèmes IT complexes. Son expérience lui permet de pouvoir apporter toute son expertise dans la définition d’une vision stratégique et d’accompagner efficacement ses équipes. J’ai eu l’occasion de travailler avec lui sur la direction de projet marketplace chez Conforama mais également sur la transformation digitale vers l’agilité à l’échelle chez Lacoste. Dans toutes les situations il a su faire preuve d’audace et de professionnalisme. Toujours un plaisir de collaborer avec Guillaume!

Anne-Marie DA ROCHA

Global director of digital experience and innovation at LACOSTE

En amont du lancement de MyCommand, nous avons travaillé avec GCX Conseil pour préparer la phase de développement de notre produit. Ils ont joué un rôle clé dans la construction de notre schéma directeur et dans l'approche UX/UI de notre plateforme. GCX Conseil a également été très efficace dans la gestion du projet et l'identification de prestataires. Grâce à leur expertise, nous avons été en mesure de gagner en temps de développement et d'approche utilisateur.

Guillaume Depraeter

CEO MyCommand.net

Notre expertise en quelques chiffres

0
Clients internationaux
0
Ans dans l'e-Retail
0
Magasins transformés
0
Utilisateurs impactés

Quelques entreprises dont nos équipes ont accompagné le changement

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