Un manager de transition est appelé par dirigeant d’entreprise pour deux raisons principales : Le Management de projets (projets de transformation, projets stratégiques ou opérationnels), tels que les Fusions/Acquisitions, Carte […]
Le management de transition peut être indispensable dans certains cas pour régler une problématique interne mais aussi pour diriger un ensemble de projets. Pour que les défis auxquels vous faites […]
Il s’agit actuellement pour le manager de détecter, fidéliser et faire grandir les talents en favorisant la communication, la collaboration, et la responsabilisation. La transformation managériale est la condition de […]
Pour une plus large gamme de produits Afin de proposer à leurs clients une plus large gamme de produits, de nombreuses enseignes ouvrent leur site e-commerce à des « marchands partenaires », c’est […]
La direction d’une entreprise, d’un département ou d’un projet peut être confiée à un manager externe, pour une durée limitée et généralement dans un contexte de changement ou de crise. […]
Avec le management de transition, l’entreprise fait appel à un prestataire de services ainsi le manager de transition, externe à l’entreprise, ne rentre pas dans sa masse salariale. Comme l’entreprise […]
Le management de transition consiste à confier la direction d’une entreprise, d’un projet ou d’une fonction à un manager externe, pour une durée déterminée et dans une situation de changement […]
La complexité d’un projet d’une marketplace dépend de plusieurs facteurs, tels que la taille et la durée du projet, le coût, le business model, la stratégie, la technologie et les […]
Dans un quotidien professionnel submergé par l’infobésité, il est normal que les entreprises cherchent à profiter d’une expertise métier et surtout pouvoir exploiter des solutions opérationnelles sur le long terme. […]
Un projet de transformation numérique oblige à aborder de nombreux sujets juridiques et l’assurance de la mise en conformité de l’entreprise doit envisagée en amont : protection des données personnelles […]
Les entreprises qui se lancent dans l’aventure de la marketplace doivent prendre conscience que ce modèle entraîne une conduite du changement radicale, puisqu’il bouleverse à la fois les processus internes […]