Un manager de transition est appelé par dirigeant d’entreprise pour deux raisons principales : Le Management de projets (projets de transformation, projets stratégiques ou opérationnels), tels que les Fusions/Acquisitions, Carte […]
Le management de transition peut être indispensable dans certains cas pour régler une problématique interne mais aussi pour diriger un ensemble de projets. Pour que les défis auxquels vous faites […]
Il s’agit actuellement pour le manager de détecter, fidéliser et faire grandir les talents en favorisant la communication, la collaboration, et la responsabilisation. La transformation managériale est la condition de […]
Pour une plus large gamme de produits Afin de proposer à leurs clients une plus large gamme de produits, de nombreuses enseignes ouvrent leur site e-commerce à des « marchands partenaires », c’est […]
La complexité d’un projet d’une marketplace dépend de plusieurs facteurs, tels que la taille et la durée du projet, le coût, le business model, la stratégie, la technologie et les […]
Dans un quotidien professionnel submergé par l’infobésité, il est normal que les entreprises cherchent à profiter d’une expertise métier et surtout pouvoir exploiter des solutions opérationnelles sur le long terme. […]
Un projet de transformation numérique oblige à aborder de nombreux sujets juridiques et l’assurance de la mise en conformité de l’entreprise doit envisagée en amont : protection des données personnelles […]
Les entreprises qui se lancent dans l’aventure de la marketplace doivent prendre conscience que ce modèle entraîne une conduite du changement radicale, puisqu’il bouleverse à la fois les processus internes […]
La transformation d’entreprise permet, aujourd’hui, de faire face à la mutation complexe des marchés. Les entreprises sont contraintes de comprendre rapidement leur environnement pour s’y adapter avec efficacité. Les programmes […]
La plupart des grandes entreprises s’adaptent aux transformations rapides des marchés, elles innovent en transformant leur offre, mais ne repensent pas toujours leur organisation. Si vous devez travailler à […]
Votre entreprise sera-t-elle prête pour la reprise ? Vous avez fait un excellent travail avec les réalités de l’environnement de travail d’aujourd’hui. Vous avez fait pivoter votre modèle de travail […]