Les défis du management de transition
Savoir transformer sa stratégie pour s’adapter aux tendances du marché, sans subir les transformations radicales des modèles économiques peut se reveler être une tâche ardue et complexe. Cette phase de […]
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La direction d’une entreprise, d’un département ou d’un projet peut être confiée à un manager externe, pour une durée limitée et généralement dans un contexte de changement ou de crise. […]
Avec le management de transition, l’entreprise fait appel à un prestataire de services ainsi le manager de transition, externe à l’entreprise, ne rentre pas dans sa masse salariale. Comme l’entreprise […]
Le management de transition consiste à confier la direction d’une entreprise, d’un projet ou d’une fonction à un manager externe, pour une durée déterminée et dans une situation de changement […]
La complexité d’un projet d’une marketplace dépend de plusieurs facteurs, tels que la taille et la durée du projet, le coût, le business model, la stratégie, la technologie et les […]
Un manager de transition est appelé par dirigeant d’entreprise pour deux raisons principales : Le Management de projets (projets de transformation, projets stratégiques ou opérationnels), tels que les Fusions/Acquisitions, Carte […]
Le management de transition peut être indispensable dans certains cas pour régler une problématique interne mais aussi pour diriger un ensemble de projets. Pour que les défis auxquels vous faites […]
Dans un quotidien professionnel submergé par l’infobésité, il est normal que les entreprises cherchent à profiter d’une expertise métier et surtout pouvoir exploiter des solutions opérationnelles sur le long terme. […]
Un projet de transformation numérique oblige à aborder de nombreux sujets juridiques et l’assurance de la mise en conformité de l’entreprise doit envisagée en amont : protection des données personnelles […]
Les entreprises qui se lancent dans l’aventure de la marketplace doivent prendre conscience que ce modèle entraîne une conduite du changement radicale, puisqu’il bouleverse à la fois les processus internes […]