Manager de transition pour Marketplace ?
La complexité d’un projet d’une marketplace dépend de plusieurs facteurs, tels que la taille et la durée du projet, le coût, le business model, la stratégie, la technologie et les […]
B2B
Bien accueillir son manager de transition
Un manager de transition est appelé par dirigeant d’entreprise pour deux raisons principales : Le Management de projets (projets de transformation, projets stratégiques ou opérationnels), tels que les Fusions/Acquisitions, Carte […]
Management de transition : Comment il transforme votre entreprise
Le management de transition peut être indispensable dans certains cas pour régler une problématique interne mais aussi pour diriger un ensemble de projets. Pour que les défis auxquels vous faites […]
Que vous permet notre livre blanc sur la transformation digitale ?
Dans un quotidien professionnel submergé par l’infobésité, il est normal que les entreprises cherchent à profiter d’une expertise métier et surtout pouvoir exploiter des solutions opérationnelles sur le long terme. […]
Transformation numérique : un projet juridique
Un projet de transformation numérique oblige à aborder de nombreux sujets juridiques et l’assurance de la mise en conformité de l’entreprise doit envisagée en amont : protection des données personnelles […]
Marketplace : Définir les enjeux
Les entreprises qui se lancent dans l’aventure de la marketplace doivent prendre conscience que ce modèle entraîne une conduite du changement radicale, puisqu’il bouleverse à la fois les processus internes […]
Transformation d’entreprise : la feuille de route
La transformation d’entreprise permet, aujourd’hui, de faire face à la mutation complexe des marchés. Les entreprises sont contraintes de comprendre rapidement leur environnement pour s’y adapter avec efficacité. Les programmes […]
Karen CASTETS
Nous avons fait appel aux experts GCX dès la phase amont de notre projet de lancement de marketplace B2B, destinée à permettre à nos clients hôteliers de réaliser l’intégralité de […]